Juan Upegui

Ficha técnica

Experiencia en Cargos Públicos

Secretario de NoViolencia

Profesión

Filosofo

Partido o Movimiento

Siempre Adelante

Ha mostrado apoyo al Gobierno

Si

Plan de gobierno

Movilidad

– Construir 500 cicloparqueaderos alrededor de la ciudad. Trabajar para que el 20% de ellos, cuente con mecanismos para la carga de dispositivos de movilidad eléctrica como bicicletas, patinetas y demás.
– Grandes proyectos: Cinco (5) nuevos MetroCables, Metro de la 80, Tren del Río y Metro Subterráneo
– Renovación vehicular y sostenibilidad: Transformación progresiva a energías limpias de los vehículos de transporte público.
– Compra de trenes y tecnología para el aumento de las frecuencias: Inversión en trenes para mejorar la frecuencia y automatización de procesos.
– Infraestructura amigable con la bici: Diseño de infraestructura para la bicicleta.
– Plataformas digitales para la movilidad: Construcción de una plataforma digital que integre las rutas de transporte.
– Vías soterradas para combatir la congestión vial: Construcción de vías soterradas.
– Más intercambios viales para mejorar la movilidad: Diseño y construcción de intercambios viales.
– Modernización de las zonas de estacionamiento regulado: Modernización de zonas de parqueo regulado.
– Movilidad participativa: Ejercicios participativos para la actualización de planes de movilidad.
– Establecer acciones que permitan la regulación de plataformas digitales que ofrecen alojamientos y residencias para fines turísticos, como AIRBNB. Buscaremos la implementación de tasas, impuestos y mecanismos que permitan la protección de barrios residenciales y tradicionales. Entendemos que estas medidas son urgentes para reducir fenómenos asociados a la gentrificación, como el aumento de los arriendos o la reducción de la oferta de vivienda en algunas zonas.
– Consenso Metropolitano por la vivienda: Lideraremos la generación de acuerdos metropolitanos y consensos en torno a la construcción de vivienda. Exploraremos la generación de mecanismos que permitan al Distrito de Medellín invertir recursos en la construcción de viviendas en zonas de expansión de otros municipios, una estrategia que buscaría solucionar la ausencia de espacios para la construcción de nuevas viviendas que atraviesa a la ciudad actualmente.

Infraestructura

– Tren del Río: Consolidación del Tren del Río como alternativa de transporte. (Transporte Masivo)
– Ruta al aeropuerto: Estableceremos una ruta de transporte público masivo que permita la conexión de la ciudad con el Aeropuerto José María Córdoba. (Transporte Público)
– Metro de la 80: Aceleraremos la construcción del Metro de la 80 y la reorganización del transporte público en las zonas aledañas. (Transporte Masivo e Infraestructura)

Medio ambiente

– Recuperar el río Medellín y las quebradas: Inversión de 1 billón de pesos para cuidar el Río Medellín y otras fuentes hídricas.
– Intervención de quebradas: Desarrollo de obras e intervenciones en 250 puntos críticos de quebradas.
– Planeación territorial de la red hídrica: Reestructuración profunda de las estrategias para la gestión del sistema hidrográfico.
– Mínimo vital de agua: Aumento de beneficiarios del programa de Mínimo Vital de Agua.
– Guardianes del medioambiente: Pago por servicios ambientales para proteger fuentes principales del sistema hidrográfico.
– Cultura Ciudadana para el cuidado del agua: Implementación de estrategias para promover el uso racional del agua
– Plan de Acción Climática participativo: Fortalecimiento del diagnóstico y planificación de acciones frente a la crisis climática y ambiental.
– Bonos de carbono y créditos ambientales: Emisión de bonos de carbono para contribuir a la lucha contra el cambio climático.
– Cerros Tutelares: Conservación y recuperación de ecosistemas en cerros tutelares.
– Reforestación y recuperación de laderas: Control y monitoreo territorial de las laderas y reforestación.

Educación

Educación Superior:
– Fortalecimiento del programa Computadores Futuro para estudiantes universitarios y de estratos 1, 2 y 3. Transformación de instituciones educativas en laboratorios de innovación conectados al ecosistema de CTI.
– Adquisición de paquetes de licencias y software de inteligencia artificial para estudiantes en todos los niveles.
– Inversión en conectividad en instituciones educativas y corregimientos.
– Adaptación de la media técnica a la Cuarta Revolución Industrial.
– Creación de un networking de innovación educativa.
– Promoción de modelos pedagógicos innovadores.
– Formación de 50 mil personas en cursos de talento especializado.
– Clubes integrados en ciencia y tecnología en colegios.
– Tutorías sociales para fortalecer habilidades de estudiantes.
– Difusión de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.
– Incentivos para la investigación y la creación de soluciones tecnológicas.
– Promoción de la alfabetización digital de la ciudad.
– Capacitación en tecnologías No-Code y tecnologías asistidas con AI.
Bilingüismo:
– Promoción de la enseñanza de una segunda lengua en la formación de jóvenes.
– Articulación entre los Centros del Valle del Software y el Sistema de Bibliotecas Públicas para la alfabetización digital.
– Sensibilización y pedagogía para aumentar la participación de las mujeres en la formación relacionada con nuevas tecnologías.
– Transporte interuniversitario para facilitar la movilidad de estudiantes.

Seguridad

Delitos de alto impacto:
– Ampliación de logros en el control de homicidios y feminicidios: Implementación de recompensas, priorización de investigaciones judiciales y articulación institucional.
– Atención diferencial a asesinatos de jóvenes, mujeres y poblaciones diversas: Programas de atención social y territorial, protección de grupos poblacionales amenazados.
– Protocolos y estrategias coordinadas contra homicidios y feminicidios: Institucionalización de acciones y responsabilidades.
– Priorización del hurto como delito de alto impacto: Fortalecimiento de capacidades institucionales para captura y judicialización de responsables. Enfoque en hurto con arma de fuego y tecnología contra hurto de vehículos.
– Priorización de extorsión, explotación sexual y trata de personas: Articulación de inteligencia policial y judicial contra delincuentes. Impacto en rentas criminales de organizaciones delictivas.
– Priorización de delitos contra la niñez: Acciones de investigación, captura y judicialización en casos victimizantes de niños, niñas y adolescentes.
– Prevención del feminicidio: Acciones y sensibilización para fortalecer atención y eliminar barreras en denuncias por violencias de género.
– Atención integral en casos de feminicidio: Reforzamiento de estrategias de prevención, atención y judicialización.
– Inteligencia y articulación judicial contra uso de NNAJ: Priorización de autoridades para erradicar uso de adolescentes y jóvenes con fines delincuenciales.
Estrategias de Recuperación del Espacio Público:
– Recuperación del espacio público: Integración de tecnología, salas situacionales exclusivas y ampliación de estrategias a nuevos espacios públicos.
– ¬Vigilancia tecnológica para el espacio público: Uso de cámaras LPR, reconocimiento facial y sistemas móviles de vigilancia.
– Salas situacionales para zonas seguras: Creación de salas situacionales para atención de situaciones contrarias a la seguridad en espacios públicos.»
Articulación y Fortalecimiento de las Autoridades:
– Transformación de los Servicios de Justicia Cercana a la Ciudadanía: Fortalecimiento técnico, expansión de horarios y aumento del personal para mejora de servicios de justicia cercana.
– Cárcel de sindicados: Continuación de construcción de Cárcel Metropolitana con enfoque en justicia restaurativa.
– Estaciones de Policía: Intervención jurídica y psicosocial para personas privadas de libertad de forma preventiva.
– Infraestructuras para el fortalecimiento de las autoridades: Construcción del Comando Metropolitano de la Policía, Estación de Policía de la América y el Centro Integrado de Inteligencia C5.
– Ampliación del pie de fuerza: Gestión de recursos y aumento de personal asociado a reducción de homicidios, feminicidios y hurtos.
– Tecnologías y estrategias para el control territorial: Adquisición de vehículos para patrullaje y estrategias de patrullaje innovadoras.
– FONSET y garantías para las autoridades: Distribución de presupuesto del Fondo de Seguridad Territorial y garantías para autoridades policiales, militares, judiciales y civiles.
– Articulación institucional: Coordinación de autoridades para investigación y judicialización de responsables de diferentes delitos.
– Promoción de las acciones cívicas de las autoridades policiales: Coordinación de acciones de prevención del delito, sensibilización y pedagogía social con funcionarios de la Policía Nacional.
Cooperación Internacional contra el delito:
– Atracción de cooperación internacional en seguridad.
– Fortalecimiento del posicionamiento internacional de Medellín en políticas de seguridad efectivas e innovadoras.
Tecnología e Inteligencia Estratégica para la Seguridad:
– Construcción del Centro Integrado de Comando y Control (C5) para inteligencia, control y vigilancia de la ciudad.
– Fortalecimiento de capacidades de visualización para el control y vigilancia del orden público.
– Protección contra ciberataques y ciberdelitos.
– Reacción inmediata frente a hurtos, instalación de cámaras LPR, reconocimiento facial y tecnología para la vigilancia del espacio público.
– Interoperabilidad de cámaras públicas y privadas.
– Uso de inteligencia artificial y análisis avanzado para predecir delitos.
– Implementación de software de control y vigilancia web.»

Impuestos

– Beneficios tributarios: Explorar la generación de beneficios tributarios para las empresas y unidades productivas que garanticen la contratación de personas con discapacidad.
– Priorizar la reducción del impuesto predial de las familias cuidadoras de la ciudad, reconociendo el valor de su labor y aminorando las dificultades sociales asociadas a su atención.
– Descuentos tributarios para las empresas y para las familias cuidadores.
– Mantener los beneficios tributarios y las estrategias para la generación de acuerdos de pago con personas mayores en situación de pobreza vergonzante. Así, continuaremos generando condiciones que faciliten el pago del impuesto predial y el impuesto de industria y comercio a adultos mayores de estratos 4, 5 y 6 en situaciones financieras difíciles asociadas a la pobreza monetaria»

Tecnología

– Aumentaremos los datos abiertos a la ciudadanía: Mejoraremos las estrategias de difusión de la información publicada, al tiempo que generaremos escenarios de discusión y reflexión académica en torno a la misma.
– Aumentaremos los datos abiertos a la ciudadanía: Mejoraremos las estrategias de difusión de la información publicada, al tiempo que generaremos escenarios de discusión y reflexión académica en torno a la misma.
– Lago de datos: Avanzaremos en la consolidación del lago de datos del Distrito y la construcción de estrategias que interoperan información y datos con el objetivo de resolver problemas públicos, simplificar procesos y aumentar la eficiencia de la gestión pública.
– ¬Eliminaremos las filas y los trámites innecesarios: Profundizaremos los ejercicios de digitalización y simplificación de servicios y trámites de la administración distrital. Ampliaremos la aplicación de la Ley 2052 de 2020 en la ciudad, revisando estrategias creativas que permitan facilitar la relación entre los ciudadanos y la administración.
– Ciberseguridad: Lideraremos nacional e internacionalmente los desarrollos, inversiones y estrategias de ciberseguridad. Mejoraremos las capacidades de defensa, protección y respaldo de todos los servicios digitales de la administración distrital. En los últimos años hemos visto el aumento del riesgo en materia de ciberseguridad en la ciudad. Estamos convencidos de que es necesario aumentar las inversiones y las capacidades técnicas de la administración para responder a amenazas futuras, garantizando el funcionamiento de sus servicios básicos de emergencias y atención.
– Investigación e innovación abierta: Crearemos incentivos y estímulos para la investigación, la generación de patentes y la creación de soluciones tecnológicas a los problemas públicos y cotidianos más importantes. A través de Ruta N y Sapiencia articularemos el ecosistema de innovación creando escenarios de intercambio de saberes, diálogo constante y financiación. Trabajaremos en este propósito con las instituciones de educación superior públicas y privadas. Además, fortaleceremos el laboratorio de innovación pública MedeINN en este camino, buscando atraer la innovación a la administración pública y solucionar problemas estructurales a través de ella.
– Investigación e innovación abierta: Crearemos incentivos y estímulos para la investigación, la generación de patentes y la creación de soluciones tecnológicas a los problemas públicos y cotidianos más importantes. A través de Ruta N y Sapiencia articularemos el ecosistema de innovación creando escenarios de intercambio de saberes, diálogo constante y financiación. Trabajaremos en este propósito con las instituciones de educación superior públicas y privadas. Además, fortaleceremos el laboratorio de innovación pública MedeINN en este camino, buscando atraer la innovación a la administración pública y solucionar problemas estructurales a través de ella.
– Brecha digital de género: Trabajaremos en estrategias de sensibilización, pedagogía e información que permitan aumentar la participación de las mujeres en los procesos formativos relacionados con las nuevas tecnologías y las economías asociadas a la innovación y la ciencia.

Salud

– Fortalecimiento de los Escuchaderos para abordar problemas de salud mental, suicidio, depresión, ansiedad y abuso de sustancias psicoactivas (Salud Mental).
– Atención médica a domicilio para personas mayores y primera infancia
– Garantía de conectividad universal de acueducto y alcantarillad
– Reducción de la accidentalidad vial como un asunto urgente relacionado con la salud pública
– Solución de la crisis de Savia Salud y protección de los derechos de los afiliados
– Inversión en el Hospital General de Medellín para mejorar la atención en salud
– Dignificación de los profesionales de la salud y promoción de la educación médica continua
– Asistencia jurídica para casos relacionados con la negación del derecho a la salud
– Promoción de la TeleMedicina y Telesalud para facilitar el acceso a la atención médica
– Fortalecimiento de la interoperabilidad de información de salud
– Establecimiento de un Sandbox de innovación y experimentación en salud

Nuestra nueva herramienta de monitoreo y estimación de riesgos regulatorios de la rama ejecutiva y legislativa.