Dilian Francisca Toro
Ficha técnica
Experiencia en Cargos Públicos
Concejal de Guacarí (1984-1988)
Alcaldesa de Guacarí (1992-1994)
Secretaria de Salud del Valle (1995-1997)
Senadora (2002-2013)
Gobernadora del Valle (2016-2019)
Profesión
Médica
Partido o Movimiento
Partido de la U
Ha mostrado apoyo al Gobierno
Sí
Plan de gobierno
Movilidad
Abordar conjuntamente con la alcaldía distrital de Cali y la gobernación la congestión vehicular y los problemas de movilidad en la ciudad, implementando soluciones para resolver los problemas de tráfico en Cali y mejorar la calidad de vida de los habitantes.
Gestionar el acceso al financiamiento del Fondo para la promoción de ascenso tecnológico para que los transportadores del Valle del Cauca puedan modernizar sus vehículos de carga liviana, volquetas, carga pesada y taxis, y promover una línea de crédito de fomento a través de Infivalle, impulsando la descarbonización del sector de transporte para preservar los puestos de trabajo y aliviar la crisis en el sector.
Eximir a los taxistas que operan en el área de influencia de la Autoridad Regional de Transporte del pago de planillas de viaje ocasional y promover la implementación del Plan Maestro de Transporte Intermodal (PMTI) del Valle del Cauca, fomentando el comercio exterior, reduciendo los costos del transporte, mejorando las redes regionales y conectando el Valle del Cauca con mercados cercanos.
Articular el sistema portuario con la planificación departamental, mejorando la conectividad y eficiencia en la cadena logística y corredores logísticos, y apoyar la creación de Infraestructuras Logísticas Especializadas para ofrecer servicios logísticos de valor agregado y facilitar la intermodalidad.
Infraestructura
Desarrollar una estrategia de conectividad fluvial para las comunidades de Buenaventura, brindando acceso seguro y eficiente a los mercados, y colaborar con el Gobierno Nacional y los municipios para llevar a cabo intervenciones conjuntas en la red vial secundaria y terciaria, facilitando la conectividad, la recuperación de la potencia productiva y la generación de riqueza equitativa.
Gestionar acciones con el gobierno nacional y los territorios para fortalecer la infraestructura del transporte y promover el transporte intermodal, incluyendo modos férreos, aéreos, fluviales, marítimos y terrestres, y estructurar un Plan Maestro de Transporte Intermodal para el departamento con el objetivo de optimizar la operación logística, reducir costos y tiempos de transporte, mejorar las redes y aumentar la presencia del departamento.
Liderar y gestionar proyectos estratégicos, incluyendo concesiones viales, dragado de puertos, aeropuertos, trenes de carga, y mejoras en vías de acceso a terminales portuarios en Buenaventura, y actualizar el Plan de Ordenamiento Territorial para incluir proyectos turísticos especiales y su infraestructura asociada, con el objetivo de fortalecer la competitividad del sector.
Impulsar la materialización del Tren de Cercanías, requiriendo colaboración entre la alcaldía y la gobernación, y elaborar un estudio y llevar a cabo la implementación del Sistema Integrado de Transporte Regional (SITR) en colaboración con la Autoridad Regional de Transporte (ART), integrando física, operativamente y tarifariamente los diferentes modos de transporte entre Cali y ciudades vecinas.
Desarrollar el cable aéreo de vocación turística desde el zoológico de Cali hasta el parque del monumento de Cristo Rey, y colaborar con el distrito de Buenaventura y el gobierno nacional para desarrollar la Zona Portuaria de Cabotaje en el estero San Antonio, incluyendo la profundización del estero y la atracción de empresas para abastecer la Costa Pacífica.
Acompañar al gobierno local en las gestiones necesarias para financiar la profundización del canal de acceso al puerto de Buenaventura, y colaborar con el gobierno local para lograr la reglamentación que permita a los Terminales Portuarios invertir en mejoras de las vías del distrito utilizadas para el transporte de carga, con cargo a la contraprestación portuaria.
Medio ambiente
Avanzar en la zonificación y ordenación de las áreas forestales del Departamento, junto con la reducción de la tasa de deforestación mediante la siembra de árboles en ecosistemas estratégicos y acciones para el manejo de áreas protegidas, recuperando, protegiendo y conservando ecosistemas estratégicos como Las Hermosas, Los Farallones de Cali y El Duende. Esto involucra la participación de instancias de seguridad ambiental y actividades de seguimiento, control y vigilancia, impulsando la colaboración entre autoridades ambientales, sanitarias y territoriales para la recuperación y protección de áreas de importancia estratégica afectadas por invasiones de asentamientos, minería ilegal y otros factores socioambientales.
Promover el desarrollo de procesos de investigación, capacitación y prácticas relacionadas con tecnologías más limpias, negocios sostenibles y acuerdos verdes en el Valle del Cauca, fomentando la pequeña y mediana minería tecnificada, productiva, competitiva y sostenible, generando empleo, encadenamientos productivos y proyectos que beneficien a la comunidad.
Avanzar en programas y proyectos que impulsen la bioprospección de plantas con potencial alimentario en el departamento, y convertir al Valle del Cauca en pionero de la transición energética, promoviendo la productividad, la protección del ambiente, la lucha contra el cambio climático y la mejora de la calidad de vida de los habitantes.
Educación
Formular planes de alfabetización digital en puntos comunitarios de internet para adultos mayores, jóvenes y niños, centrados en el uso adecuado de teléfonos celulares y aplicaciones, y promover la educación virtual en el Valle del Cauca mediante la creación de un programa de becas que fomente la educación en tecnología, incluyendo cursos en línea y programas de capacitación 100% virtuales para adquirir habilidades tecnológicas relevantes para el mercado laboral actual.
Crear un centro de educación digital gamificado para que los niños y adolescentes puedan acceder, familiarizarse con la tecnología, aprender, certificar competencias y apasionarse por la innovación, y establecer alianzas estratégicas con empresas tecnológicas para contribuir con conocimientos, recursos y tecnologías que beneficien a los centros educativos.
Ofrecer formación en maestrías y doctorados para el personal del sector productivo, y fortalecer la Universidad del Valle en el Distrito de Buenaventura mediante la apertura de programas académicos pertinentes.
Liderar una apuesta para generar valor agregado en los resultados de las pruebas Saber Pro mediante la articulación entre ciclos de formación y métodos evaluativos.
Consolidar la Red Académica del Valle para conectar grupos de investigación de universidades locales y resolver problemas sociales, incluyendo los de la población con discapacidad y adultos mayores, y crear el programa Valle Digital Incluyente para promover el acceso a la tecnología y medios digitales en condiciones de igualdad para la población con discapacidad.
Establecer el Laboratorio Juvenil del Valle del Cauca para formación y apoyo al emprendimiento de jóvenes, incluyendo a aquellos con discapacidad, en habilidades STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas) y habilidades socioemocionales de liderazgo, y crear el programa «Comunales Vallecaucanos a la U» en colaboración con instituciones educativas para fomentar la capacitación de miembros de organizaciones comunales.
Implementar el plan «Biosistema Bilingüe Departamental 2024-2027» con el objetivo de que los niños, niñas y jóvenes alcancen un nivel de proficiencia en inglés de B1 según el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCERL).
Realizar un diagnóstico inicial de nivel de inglés para estudiantes de grados 3, 5, 9, 10 y 11, programar eventos departamentales en ambientes STEAM mediados por las TIC y apoyados por la academia y empresas locales para que los vallecaucanos practiquen sus habilidades comunicativas en inglés, y establecer cuatro fases de acción para el bilingüismo en el corto, mediano y largo plazo, con el objetivo de obtener resultados sostenibles, y motivar a las personas con un nivel óptimo de inglés a integrarse al mercado laboral regional mediante inmersiones bilingües y ruedas de negocios, además de integrar el inglés a los esquemas STEAM existentes en el departamento y ejecutar programas de formación en bilingüismo para actores del sector turístico.
Generar programas con enfoque diferencial para facilitar el acceso, permanencia y graduación en la educación superior de comunidades Negras, Afrocolombianas Raizales y Palanqueras, y gestionar convenios con instituciones de educación superior para ofrecer un mayor número de cupos a indígenas en programas de pregrado y posgrado.
Seguridad
Fortalecer la coordinación con el Equipo Local de Coordinación (ELC) para el Valle del Cauca en temas de Asistencia Humanitaria, Desarrollo, Protección y Paz, involucrando a actores internacionales en acciones conjuntas, ejerciendo liderazgo para coordinar esfuerzos de las autoridades civiles en la mejora de la seguridad ciudadana en Cali, y liderando acciones conjuntas en todos los departamentos del Pacífico para reducir el flujo de liquidez que alimenta la criminalidad en Cali y Buenaventura.
Involucrar a todos los niveles de gobierno, instituciones, sociedad civil y organismos internacionales en el abordaje de la seguridad en Buenaventura, formulando e implementando el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana Departamental 2024-2027, centrado en la lucha contra el multicrimen y la prevención social de la violencia.
Desarrollar la primera Política Pública Integral de Seguridad Ciudadana a 10 años con el apoyo de la ONU, OEA y fuerzas de seguridad, creando el primer Inventario Criminal Unificado del Valle del Cauca y rediseñando la Secretaría de Convivencia y Seguridad Ciudadana para fortalecer su gestión territorial.
Institucionalizar el MA3S como la máxima instancia para gestionar la seguridad con eficiencia, trazar estrategias, concentrar capacidades y establecer objetivos comunes con seguimiento permanente, institucionalizando los Consejos de Seguridad del Área Metropolitana de Cali, liderados por la Gobernación del Valle del Cauca para monitorear y unir esfuerzos, y fortaleciendo los Consejos regionales de Policía judicial, Inteligencia y las Mesas Técnicas de Seguridad para abordar modalidades delictivas en el departamento.
Establecer Corredores de Seguridad para fomentar el turismo, impulsar la productividad y mejorar la calidad de vida en el Valle del Cauca, integrando empresas de vigilancia privada a las políticas de seguridad ciudadana mediante una red de intercambio de datos y vigilancia subsidiaria, y explorando el aprovechamiento de compensaciones industriales en materia de defensa nacional en colaboración con el cluster metalmecánico y aeroespacial del Valle.
Apoyar financieramente la mejora de las capacidades policiales en tecnología, ciberdefensa e inteligencia, destinando recursos para aumentar el pie de fuerza en el Valle del Cauca, cofinanciando la formación de nuevos patrulleros y auxiliares, y estableciendo un Comando de Acción Conjunta de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional en Tuluá y Buga para operaciones coordinadas contra grupos armados.
Evaluar los resultados de la Operación Atalanta y su impacto en la acción de grupos de narcotráfico y disidencias, desarrollando un equipo de ciberseguridad para identificar y gestionar riesgos en la infraestructura de seguridad informática del departamento.
Fortalecer el Centro de Comando y Control con capacidades de videovigilancia avanzada, reconocimiento facial, georeferenciación y análisis de datos para mejorar la seguridad, potenciando el Observatorio departamental de prevención y control de la violencia con análisis de datos estratégicos y tecnología de interoperabilidad, instalando Arcos de Seguridad en corredores turísticos y comerciales, así como utilizando drones y globos de televigilancia para mejorar la vigilancia y asegurando inversiones para fortalecer las capacidades de la Fuerza Pública en móvil.
Tecnología
Impulsar la adopción de tecnologías y la automatización de procesos a través del programa «Acelera la transformación digital» y crear una presencia virtual para las empresas, multiplicando la conectividad digital en el departamento, incluyendo zonas vulnerables y apartadas, mejorando la cobertura y calidad de los servicios de telecomunicaciones mediante diversas tecnologías y compartición de infraestructura, y fortaleciendo la Empresa de Recursos Tecnológicos ERT S.A.E.S.P.
Definir puntos comunitarios de internet que brinden acceso a servicios en línea, trámites y programas para la comunidad, transformándolos en centros de formación regional TIC, promoviendo la exportación de productos y servicios tecnológicos para aumentar la presencia del Valle en la economía global, y promocionando las empresas, emprendimientos y la innovación de la región, aprovechando la Zonamerica como la primera zona franca de servicios del país.
Desarrollar la AppValle para facilitar el acceso a servicios digitales y trámites, desarrollando una plataforma de inteligencia regional para tomar decisiones basadas en datos y optimizar la inversión pública, impulsando el uso de software libre y tecnologías emergentes de la 4ª revolución industrial para mejorar procesos y servicios ciudadanos, fortaleciendo y certificando el uso de la plataforma de interoperabilidad para los servicios de la gobernación, y fortaleciendo la privacidad de la información y la seguridad cibernética.
Impulsar la adopción del protocolo IPv6 y preparar la infraestructura para Ciudades.
Crear el Campus Virtual del Valle del Cauca para fortalecer el talento humano en competencias empresariales, nuevas tecnologías y educación DUAL, implementándolo en tres fases, ofreciendo programas virtuales de formación y cursos de alta calidad conectados a las vocaciones productivas y académicas del departamento.
Desarrollar la Primera Estrategia de Información Accesible para mejorar la difusión de programas y acciones de la Gobernación.
Crear un espacio virtual llamado «Jóvenes Activos por el Valle» para escuchar las alertas y propuestas de la población joven y brindar respuestas institucionales.
Desarrollar un algoritmo para predecir la deserción escolar y realizar intervenciones psicosociales para retener a los estudiantes en el sistema educativo.
Salud
Crear el primer Centro Educativo y Terapéutico del Valle del Cauca para atender a niños, niñas y adolescentes con discapacidad y/o condiciones de salud en todas las subregiones del departamento, junto con la instalación de la Mesa de Desarrollo Social e Inclusivo para los vallecaucanos con discapacidad, enfermedades crónicas no transmisibles, enfermedades huérfanas y cáncer con el objetivo de generar rutas de atención eficaces, y establecer el Sistema Departamental del Cuidado con el lema «El Valle cuida de ti,» armonizando lineamientos nacionales y capacidades regionales a las necesidades del territorio departamental.
Implementar la estrategia «Cuidado al Cuidador» dirigida a mejorar las capacidades de prevención y atención de adultos mayores y personas con discapacidad, así como brindar herramientas para el desarrollo individual de los cuidadores, al mismo tiempo de posicionar el escenario de la salud como pionero en la atención humanizada y diferencial, fortaleciendo las competencias del talento humano para la población sexo-género diversa.
Fomentar un modelo de Cuidado Esencial de la salud basado en la atención primaria en salud con enfoque de Salud Familiar y curso de vida y acción transectorial sobre los determinantes sociales de la salud, fortaleciendo hospitales de mediana y alta complejidad y creando nuevos servicios de salud para atenciones regionales, reduciendo tiempos de espera y desplazamientos, al mismo tiempo de fortalecer la capacidad resolutiva en la red de baja complejidad y complementariedad de la red pública con la red privada para proporcionar servicios de salud de calidad.
Buscar fuentes adicionales de financiamiento y articulación de recursos intersectoriales para actuar sobre los determinantes de la salud, fomentando los sistemas de información con la unidad de información en la Secretaría Departamental de Salud, datos abiertos y sincronizados, junto con el soporte y expansión a la historia clínica unificada, interoperable y la facturación electrónica de los prestadores de servicios de salud, y desarrollando programas de formación de talento humano con competencias necesarias para el sector salud, como promotores de salud, bioestadísticos y facturadores.
Establecer un moderno laboratorio de salud pública Nivel 3 con capacidad de respuesta regional y manejo de grandes volúmenes de datos interoperables para respaldar la toma de decisiones en salud pública, conformando la red de voluntarios comunitarios para la participación social en salud y la detección temprana de amenazas para la salud pública, y apoyando el fortalecimiento de la medicina tradicional/ancestral como patrimonio, además de fortalecer la implementación del sistema indígena de salud propio e intercultural – SISPI, formando personal en salud capaz de hacer atención integral al interior de las comunidades y generando interlocución entre la medicina tradicional indígena y la medicina occidental.
Agro
Priorizar las inversiones que fortalezcan los eslabones de las cadenas de suministro relacionados con frutas, verduras y hortalizas mediante el Programa Integral de Hortifruticultura, y fortalecer industrias en expansión o que requieren desarrollo cercano con el Estado.
Priorizar intervenciones en vías secundarias y terciarias considerando el volumen de carga agropecuaria y la interconexión de circuitos viales, y explorar la factibilidad de instalación de «garruchas» y cables para el transporte de alimentos en lugares de difícil acceso.
Financiar obras de adecuación de tierras y sistemas de riego individuales o comunitarios en colaboración con el Gobierno nacional, la Agencia de Desarrollo Rural y el Fondo Nacional de Adecuación de Tierras, y crear nuevos centros de acopio y distribución CAVASA en el centro y norte del departamento para mejorar la conectividad de nodos de producción.
Apoyar a los productores en la negociación y colocación de sus productos en el mercado en condiciones justas a través de la Agencia Comercializadora del Valle, y promover el uso de tecnología de vanguardia en la extensión agropecuaria y esquemas de transferencia de tecnología.
Complementar la extensión agropecuaria con acompañamiento social para consolidar competencias individuales y colectivas de los productores, y consolidar el campesinado como sujeto de derechos y especial protección, teniendo en cuenta sus características distintivas.
Generar alianzas con Finagro y el Fondo de Microfinanzas Rurales para aumentar el flujo de recursos a las entidades microfinancieras y brindar capacitación en educación financiera a los productores agrarios, y fortalecer la investigación en mejoramiento de la producción de alimentos en colaboración con el ecosistema CTi.
Apoyar la investigación e innovación en el cluster de proteína blanca (cerdo, pollo, huevo) para aumentar su competitividad, y operativizar el plan departamental de agroecología para mejorar sistemas de producción y abrir nuevos mercados.
Fomentar la colaboración entre comunidades científicas, académicas y empresariales para el desarrollo de plantas regionales de producción de bioinsumos, con énfasis en el aprovechamiento de biomasas, y gestionar con la SAE un predio para realizar un piloto de producción agrícola colectiva, inspirado en los moshav israelíes, con el objetivo de generar opciones económicas en espacios vacíos de la geografía.
Reactivar las Granjas del departamento, enfocándose en las personas mayores y utilizando innovación social y tecnológica para generar empleo rural y producir alimentos, y actualizar las fronteras agrícolas de los municipios y crear proyectos productivos acordes a la vocación del suelo en colaboración con municipios, el sector productivo y comunidades campesinas y étnicas.
Generar líneas bases para la zonificación adecuada del sector productivo mediante la modernización de determinantes agrológicas, y concertar y priorizar con los pueblos indígenas el desarrollo de infraestructura que garantice el acceso a los mercados urbanos para la comercialización de productos agropecuarios.
Turismo
Aprovechar la línea de inversión territorial de la Política de Turismo nacional para optimizar ventajas competitivas de destinos turísticos y mantenerse en el top 3 del índice de competitividad turística nacional, atrayendo 10 millones de turistas al departamento y potenciando la oferta de Turismo médico para internacionalizar el destino Cali – Valle del Cauca en servicios clínicos y médicos especializados de alta calidad.
Saneamiento Básico
Fortalecer instituciones como Vallecaucana de Aguas, la UESVALLE y Acuavalle mediante mecanismos de financiamiento que aseguren su sostenibilidad, con un enfoque en la mejora del agua y el saneamiento básico en las zonas rurales del departamento, impulsando el acceso al agua y al saneamiento básico de calidad como una garantía para viviendas sostenibles y saludables y promoviendo proyectos intersectoriales que utilicen tecnologías eficientes y adaptables por parte de las comunidades.
Priorizar inversiones en el nuevo Plan Departamental de Aguas 2024-2027 para las zonas urbanas y rurales de los distritos y municipios susceptibles de desabastecimiento debido al cambio climático o problemas de calidad del agua, incluyendo la construcción, operación y mantenimiento de alcantarillados y plantas de tratamiento de aguas residuales, y gestionando mecanismos para acceder a recursos destinados al agua potable y saneamiento básico, especialmente aquellos que financien proyectos en el marco de los Fondos para el Desarrollo del Plan Todos Somos PAZcífico y Colombia Potencia Mundial de la Vida.
Trabajar de manera colaborativa con los diferentes niveles de gobierno para desarrollar el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, así como la construcción, operación y mantenimiento de sistemas de tratamiento de aguas residuales.
Impuestos
Incrementar los ingresos públicos a través de estrategias que abarquen la ampliación de la base de contribuyentes, la optimización del recaudo tributario, la reestructuración del crédito, la gestión del pasivo pensional y la recuperación de cartera.
Modernizar la hacienda pública con el fin de garantizar una gestión financiera segura, transparente y eficiente, lo cual incluye aspectos como la seguridad jurídica, la simplificación de trámites y la interoperabilidad entre entidades públicas, así como la defensa contra daños antijurídicos.
Colaborar con los municipios en la revisión de las tarifas del impuesto predial y la ejecución de procesos de actualización catastral, con el propósito de reducir la base de liquidación y aliviar las cargas fiscales para la comunidad.
Llevar a cabo la actualización del censo catastral en colaboración con el Gobierno Nacional, los municipios y la comunidad, minimizando el impacto de las tarifas del impuesto predial.
Desarrollar propuestas de beneficios tributarios y reinvertir los recursos en proyectos de justicia social y de interés general para la comunidad, promoviendo así el bienestar público.
Desarrollo
Consolidar una plataforma de información económica y empresarial para proporcionar datos confiables a los tomadores de decisiones públicos y privados, incentivando la reinversión y relocalización de empresas nacionales en el departamento, aprovechando las ventajas competitivas de la región, y proponiendo una revisión técnica de las apuestas productivas prioritarias.
Vincular a la diáspora vallecaucana con el desarrollo regional a través de la Red Somos Valle e impulsar redes de ángeles inversionistas del Valle, proporcionando capacitación y oportunidades de inversión.
Impulsar la optimización de los trámites que afectan la dinámica empresarial y fortalecer los centros tecnológicos con activos inmobiliarios, alianzas estratégicas y servicios de alto nivel.
Crear la iniciativa de empresas públicas incubadoras para apoyar y brindar redes a emprendimientos que generen nuevos servicios o productos, y fortalecer el CUEE, que promueve acuerdos entre grupos de investigación universitaria y empresas para proyectos de investigación aplicada.
Incentivar a universidades, centros de investigación y startups a desarrollar soluciones para las necesidades empresariales e impulsar los Vouchers de Innovación para apoyar a las empresas con servicios especializados y actualización tecnológica.
Fomentar la inversión privada y mecanismos de cofinanciamiento público-privado, como fondos de contrapartida, y crear la Agencia Comercializadora del Valle para promover las ventas de productos y servicios de la región.
Trabajar en conjunto con diferentes actores territoriales para posicionar internacionalmente los activos estratégicos de la región y utilizar mecanismos de financiación como obras por impuestos y gestión con fondos de inversión para impulsar alianzas público-privadas.
Internacionalizar al Valle del Cauca apoyando y financiando a Invest Pacific para la atracción de inversión extranjera directa, fortaleciendo a las empresas con vocación de exportación, mejorando sus capacidades, y gestionando la obtención de certificaciones requeridas por los mercados internacionales.
Fomentar la actualización tecnológica de las zonas francas y promover las zonas francas uniempresariales, además de realizar un acompañamiento intensivo a las empresas de la región para aplicar instrumentos de facilitación de comercio internacional.
Crear el programa de Fortalecimiento a Proveedores Regionales para fortalecer las Mipymes y conectarlas como proveedoras de empresas ancla, liderando el emparejamiento de la oferta y la demanda de empleo, identificando las necesidades de talento humano en el sector productivo y gestionando programas de capacitación.
Acompañar y fortalecer a las PYMES en la conexión con los 17 acuerdos comerciales (TLC) firmados por Colombia e impulsar el gasto público como motor del desarrollo local y proyección internacional para aumentar la confianza inversionista en el departamento y promover la llegada de empresas nacionales e internacionales.
Gestionar un modelo de economía circular sostenible, utilizando el reciclaje como medio productivo para fortalecer las economías familiares y promover la participación activa en proyectos que beneficien al medio ambiente.
Inclusión
Impulsar alianzas con organismos de cooperación internacional para fortalecer a la población de colombianos retornados, desplazados, migrantes y población vulnerable, y crear la Mesa de Acompañamiento Técnico y Fortalecimiento de las Madres Comunitarias del departamento, estableciendo medidas para exonerar del pago predial a las madres que tienen hogares del ICBF en el departamento del Valle del Cauca.
Establecer la Escuela para la Participación Política de la Mujer Vallecaucana: «La Líder sos vos» y fortalecer la Red Departamental de Consultorios Rosa para la atención de casos de violencia de género, implementando la Estrategia Regional Segundas Oportunidades para mujeres privadas de la libertad.
Fomentar liderazgos políticos de las personas LGBTI en los escenarios de toma de decisiones y formular la Política Pública de las Víctimas del Conflicto Armado en el Valle del Cauca, fortaleciendo los esfuerzos institucionales para la atención y reparación integral de las víctimas del conflicto armado con enfoque étnico y diferencial, y promoviendo ejercicios de reconciliación que permitan la confluencia de actores sociales para la construcción de paz en los territorios.
Cultura
Potencializar Telepacífico para crear la Primera Escuela Pública de Creadores de Contenido Digital de Colombia y establecer el programa «Atelier del Valle» para promover el desarrollo de habilidades emocionales e intelectuales en niños, niñas y adolescentes a través de talleres artísticos y culturales.
Crear el evento «El Valle del arte y la cultura juvenil» para visibilizar las habilidades artísticas de jóvenes de todas las subregiones del departamento y promover el encuentro intergeneracional e interterritorial, fortaleciendo la participación de jóvenes en la valoración de la memoria y el patrimonio cultural del departamento mediante la mediación artística en el programa «Entre Vallecucanos.»
Fomentar las expresiones artísticas para la valoración de la diversidad y la construcción de ciudadanía, con énfasis en danzas, teatro, música y tradición oral, sin excluir otras manifestaciones artísticas, y promover la profesionalización de los artistas, así como el desarrollo de actividades relacionadas con la creación, formación, investigación y circulación cultural.
Desarrollar un repositorio digital de la memoria de las artes del Valle del Cauca que incluya obras de dominio público en cine, música, teatro, danza, literatura, entre otros, a través de la estrategia «ValleVerso» y potenciar prácticas culturales, artísticas y del patrimonio mediadas por entornos digitales y fomentar la apropiación social de las producciones y contenidos.
Fortalecer la institucionalidad cultural y construir Infraestructuras Polivalentes con vocación pública y territorial para promover prácticas culturales, artísticas y del patrimonio.
Optimizar la asignación y distribución de estímulos culturales de manera que respondan a diversos eslabones del ecosistema cultural, considerando cifras de gestión de la política pública cultural.
Nuestra nueva herramienta de monitoreo y estimación de riesgos regulatorios de la rama ejecutiva y legislativa.