Alejandro Eder
Ficha técnica
Experiencia en Cargos Públicos
Gerente Unidad de Cooperación y Relaciones Internacionales de la Alta Consejería para la Paz y la Reintegración
Alto Consejero para la Reintegración Social y Económica de Personas y Grupos Alzados en Armas (Agencia Colombiana para la Reintegración)
Negociador del Gobierno diálogos de paz con las FARC y el ELN
Profesión
Internacionalista y Filósofo
Partido o Movimiento
Revivamos a Cali
Ha mostrado apoyo al Gobierno
No
Plan de gobierno
Movilidad
Establecer horarios específicos para la carga y descarga de mercancías en el centro de Cali, así como revisar y rediseñar patrones de tráfico en el centro de la ciudad para reducir la congestión.
Evaluar y ajustar rutas del transporte público para optimizar su eficiencia y accesibilidad.
Construir más ciclovías y carriles exclusivos para bicicletas, conectando efectivamente toda la ciudad y garantizando instalaciones adecuadas para estacionar bicicletas.
Identificar y construir vías necesarias para mejorar la movilidad en áreas urbanas y rurales, conectando comunidades y servicios esenciales, incluyendo carriles exclusivos para bicicletas en obras públicas financiadas a través de cargas urbanísticas.
Elaborar un plan integral de obras públicas a largo plazo, abarcando proyectos de infraestructura como carreteras y puentes, y utilizar tecnología avanzada para gestionar el tráfico de manera eficiente, mejorando la seguridad vial.
Promover modos de transporte sostenibles como la bicicleta, caminar y el transporte público, incluyendo la integración de diferentes modos de transporte en un sistema público centralizado, como el MIO.
Evaluar y ajustar rutas del MIO para mejorar su eficiencia, promover su uso a través de campañas de mercadeo, y controlar el transporte informal que compite con el sistema.
Desarrollar programas de recompensas para fomentar el uso del transporte público o la bicicleta.
Beneficiar a los taxistas mediante capacitación y programas de bienestar.
Organizar el transporte empresarial, escolar y universitario para reducir la congestión y mejorar la recaudación de deudas relacionadas con la movilidad.
Establecer áreas designadas para el estacionamiento de vehículos y aumentar las sanciones por estacionamiento no autorizado, así como regular el transporte informal y aumentar la presencia de cámaras de foto detección de infracciones de tráfico.
Realizar ajustes periódicos en los semáforos de tráfico en función de los datos de movilidad para garantizar una circulación más eficiente en la ciudad.
Infraestructura
Impulsar las líneas comerciales de Cali hacia el resto del país y el mundo, incluyendo la conexión vial a Buenaventura y el dragado del puerto de Buenaventura.
Fomentar proyectos como la doble calzada entre Santander de Quilichao y Rumichaca y la Conexión Pacífico-Orinoquía para mejorar la conectividad de Cali con el resto de Colombia.
Enfrentar el deterioro de la malla vial focalizando recursos en la recuperación de tramos viales de alta demanda en mal estado.
Establecer mecanismos efectivos de mantenimiento preventivo para evitar el deterioro progresivo de las carreteras.
Priorizar la construcción de la primera línea del Tren de Cercanías del Valle del Cauca, que conectará el centro de Cali con el sur, la zona de expansión y Jamundí, mejorando así el transporte público en la región.
Proponer una transformación integral del sector, implementando mejores prácticas en la planificación, formulación, contratación y seguimiento de proyectos.
Medio ambiente
Reconocer una Estructura Ecológica Principal que guíe el desarrollo territorial, considerando elementos como cerros, ríos, parques y reservas en la planificación.
Orientar el desarrollo de Cali hacia el río Cauca, incluyendo la consolidación del Plan Jarillón y la creación de espacios públicos sostenibles en su orilla.
Promover la reconversión productiva y combatir la minería ilegal para preservar los ecosistemas.
Detener la deforestación de las cuencas hidrográficas mediante estrategias de restauración y vigilancia efectiva.
Establecer un mecanismo de protección de los humedales con la participación comunitaria en su cuidado.
Fortalecer la protección de cerros, el Parque Nacional Natural Farallones de Cali y las cuencas hidrográficas.
Mejorar la capacidad institucional para controlar y proteger el medio ambiente.
Priorizar la recuperación de la calidad del aire mediante una red de monitoreo mejorada y alertas tempranas.
Proteger la fauna silvestre nativa de Cali, especialmente las aves y sus hábitats, en entornos urbanos y rurales.
Establecer el Sistema Distrital de Parques Públicos en coordinación con el Taller de Espacio Público, con el objetivo de convertir los parques urbanos en áreas verdes.
Educación
Colaborar con la red de universidades e instituciones de educación superior, el sector privado y el gobierno para desarrollar una oferta educativa que satisfaga las necesidades productivas de Cali y aumentar la oferta de educación superior de calidad en la ciudad.
Fomentar el desarrollo tecnológico, la innovación y la investigación mediante programas respaldados por recursos y apoyo técnico, incluyendo la promoción de la transformación digital en la educación.
Establecer una mejor institucionalidad para el diseño de planes y proyectos que impulsen la generación de ingresos, la productividad y la creación de empleos formales, y reactivar el Consejo Asesor de Desarrollo Económico para la coordinación entre universidades, empresas y el gobierno.
Establecer una Agencia Distrital para la Educación Superior y la Innovación que gestione recursos públicos, privados y de cooperación para apoyar la educación superior, técnica, tecnológica y la formación para el trabajo.
Aumentar los cupos en las universidades públicas de Cali, incluyendo la Universidad del Valle, el Instituto Departamental de Bellas Artes, el Instituto Popular de Cultura y la Institución Antonio José Camacho, y coordinar esfuerzos para mejorar la calidad y la cobertura de la educación terciaria, así como la infraestructura de las instituciones de educación superior acreditadas.
Utilizar la infraestructura de las instituciones educativas oficiales para descentralizar las actividades educativas de entidades como el SENA y otras instituciones de educación superior y llegar a más personas.
Priorizar la transformación digital en la educación y gestionar el desarrollo de plataformas de apoyo para estudiantes y docentes en colaboración con fundaciones con experiencia en el área.
Establecer lineamientos curriculares claros y apoyar a docentes y directivos docentes en la revisión curricular, respetando la autonomía de las instituciones educativas oficiales.
Establecer una meta de ciudad a 10 años llamada «CALI BILINGÜE» con el apoyo de la cooperación internacional para impulsar el inglés como segunda lengua de los caleños, aumentando la competitividad y las habilidades de los trabajadores.
Buscar expandir la oferta de becas para programadores, establecer un nuevo centro de formación en el área de TIC en el SENA y programas de articulación con la educación media enfocada en programación en los colegios.
Contratar nuevos profesores en los colegios oficiales para enseñar programación y sistemas, y mejorar la conectividad en los colegios para respaldar el uso de plataformas y el desarrollo de clases en línea.
Seguridad
Priorizar la formulación de un modelo de seguridad que incluye componentes de interrupción, intervención, prevención e inversión social para crear entornos seguros y pacíficos, trabajando con actores comunitarios para reducir los factores ambientales de riesgo que contribuyen a la comisión de delitos y conflictos.
Establecer una política de paz que incluya la revitalización de programas como Territorios de Inclusión y Oportunidades, Tratamiento Integral de Pandillas y escuelas deportivas y culturales en áreas con alta incidencia de violencia y pobreza, consolidando la tecnología como una herramienta fundamental para combatir el crimen, incluyendo un sistema de cámaras conectado a un Centro de Comando, Cómputo, Control y Comunicaciones (C4) y el uso de drones.
Mejorar la cobertura de la Policía en Cali, particularmente en áreas con altos índices delictivos como el sistema de transporte masivo (MIO) y zonas con presencia policial insuficiente, como la Zona de Expansión, buscando apoyo del Gobierno Nacional y aliados internacionales para fortalecer la Policía Metropolitana en términos de capacitación, profesionalismo y respeto a los derechos humanos, así como para recuperar la infraestructura de seguridad y justicia en la ciudad.
Crear una sede de la Dirección de Inteligencia de la Policía Nacional en Cali, enfrentar el hurto a través de la participación comunitaria y la corresponsabilidad entre autoridades, ciudadanía, sector privado y cooperación internacional, mediante frentes de seguridad y el sistema de videovigilancia.
Recuperar la relación entre la Policía y la comunidad, incluyendo la creación de la Policía del barrio compuesta por personal capacitado para el trabajo comunitario, e impulsar la revitalización y recuperación del centro de Cali, con enfoque en intervenciones sociales para vendedores informales, control del hurto y apoyo a habitantes de calle.
Implementar un Sistema de Registro de Bicicletas para combatir el hurto de bicicletas en la ciudad, garantizar entornos seguros alrededor de los colegios, evitando la distribución de estupefacientes cerca de los centros educativos y proporcionando rutas seguras para que los estudiantes lleguen a la escuela.
Establecer un Centro de Atención de Acción Integral que coordine todas las acciones de la Administración y sus entidades descentralizadas en áreas identificadas con altos índices de exclusión y violencia.
Tecnología
Desarrollar estrategias de participación comunitaria, territorial y sectorial para asegurar que el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) cuente con el respaldo y acuerdos desde el inicio, agilizando su proceso de aprobación legal.
Mejorar la gestión pública mediante la aplicación de principios como la transparencia, la rendición de cuentas, la disponibilidad de datos abiertos y la participación activa de la ciudadanía.
Garantizar el acceso a datos actualizados y completos relacionados con los Planes Operativos Anuales de Inversiones y la ejecución presupuestaria a través del sitio web de la Alcaldía, permitiendo su consulta por parte de la población.
Salud
Mejorar la atención a la salud mental de las personas mayores mediante esfuerzos multisectoriales, incluyendo la mejora de las rutas de atención y el acceso a servicios médicos y de cuidado, comenzando con la implementación de una unidad de salud mental en el Ancianato San Miguel, así como asegurar una divulgación efectiva de la ruta de atención para que las personas mayores, sus cuidadores, familiares y la comunidad en general conozcan cómo acceder a los servicios disponibles.
Desarrollar e implementar planes de viabilidad financiera para las Empresas Sociales del Estado (ESE) con el objetivo de garantizar la sostenibilidad en la atención a la población y buscar una orientación de servicios especializada en las ESE de acuerdo con el perfil de salud de la población a la que atienden.
Impulsar la creación de un Sistema Único de Información de Indicadores en Salud Pública y Prestación del Servicio que permita la unificación de la historia clínica del paciente.
Lograr la adherencia del 100% de las ambulancias que prestan el servicio de transporte en salud, regulándolas a través del Centro Regulador de Urgencias y aplicando acciones regulatorias y sancionatorias para las ambulancias que infrinjan la ley o las utilicen para fines no permitidos.
Potenciar el clúster de salud en Cali, incluyendo su vertiente turística, como un elemento clave para fortalecer la red de atención en la ciudad y su reactivación económica, atrayendo inversiones y fortaleciendo el sector de servicios de salud.
Impulsar que Cali se convierta en un referente mundial en la lucha contra el cáncer, con un enfoque en la detección temprana y el tratamiento de cáncer de cuello uterino, cáncer de mama y cáncer de estómago, en colaboración con grupos multisectoriales de oncología para reducir significativamente el impacto de esta enfermedad.
Cultura
Abordar las necesidades de emprendimiento en el ámbito cultural y las industrias creativas mediante proyectos específicos que proporcionen apoyo técnico, mejora de capacidades y desarrollo, con el objetivo de estimular su crecimiento, consolidación y sostenibilidad.
Establecer y desarrollar nuevos centros tecnológicos en las áreas del nororiente y la ladera de Cali, con un enfoque en la oferta cultural y artística que promueva la transformación y el desarrollo humano.
Convocar al sector privado de la ciudad para participar en la construcción de un espacio multipropósito dedicado a promover las artes escénicas en una zona de la ciudad que actualmente carece de esta oferta.
Promover a Cali como un centro destacado en la industria cinematográfica y audiovisual a través de la implementación de incentivos específicos para este sector.
Inclusión
Ampliar las capacidades de los centros de atención a personas en situación de calle, aumentando los cupos disponibles y mejorando los servicios para establecer rutas efectivas de atención y resocialización, y realizar un censo de personas en situación de calle para comprender mejor su situación.
Utilizar la capacidad multisectorial para ampliar la oferta de servicios y apoyo a las personas en situación de calle, con el objetivo de avanzar en su rehabilitación, reintegración y posible reunificación con sus familias.
Priorizar la reducción de la vulnerabilidad a través de programas que reconozcan y restablezcan los derechos políticos, sociales y económicos de las mujeres, con énfasis en el cumplimiento de planes de acción, y luchar contra la violencia de género mediante la implementación de acciones y atención prioritaria a las víctimas.
Promover la creación e implementación de un sistema de cuidado público que facilite la incorporación al mercado laboral y al sistema educativo, además de promover la redistribución de roles en el hogar, y buscar alternativas para cerrar las brechas económicas de género a través de oportunidades equitativas de educación y empleo que fomenten la participación de las mujeres en el mercado laboral.
Promover el ejercicio de los derechos civiles y políticos de la población LGBTIQ+ mediante la generación de espacios de participación y el acompañamiento de la Administración Distrital, y evaluar la viabilidad de crear espacios seguros, como casas de refugio y rutas de atención especializadas, para abordar casos de discriminación y violencia contra la población LGBTIQ+.
Fortalecer las instancias de incidencia política, participación ciudadana y desarrollo comunitario de diversas poblaciones, garantizar y promover los derechos de las comunidades indígenas en áreas como educación, salud, vivienda y participación política, respetando la diversidad cultural y las necesidades específicas de estas comunidades, e impulsar un programa de integración social y económica para inmigrantes que llegan a Cali desde otras regiones de Colombia, y buscar recursos a nivel internacional para implementar un programa similar para inmigrantes extranjeros.
Desarrollar un plan de accesibilidad para adaptar las infraestructuras públicas y privadas a las necesidades de las personas con discapacidad, e implementar estrategias de inclusión productiva para que las personas con discapacidad puedan acceder al mercado laboral, emprender y participar en el desarrollo económico, y avanzar en la titulación de predios y en la formalización y legalización de Asentamientos Humanos de Desarrollo Informal (AHDI).
Impuestos
Implementar un esquema de beneficios tributarios destinado a ayudar a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME).
Promover la creación de empresas dedicadas al reciclaje mediante la oferta de beneficios tributarios.
Plantear la necesidad de impulsar una reforma del Estatuto Tributario que refleje las nuevas realidades económicas y las necesidades financieras de Cali.
Desarrollo
Formular un nuevo Plan de Ordenamiento Territorial con enfoque en el desarrollo urbano a largo plazo, priorizando la renovación urbana, el medio ambiente y la sostenibilidad, además de promover el Plan Maestro de Servicios Públicos.
Brindar apoyo integral a las MIPYME, incluyendo capacitación para su participación en compras públicas, fortalecimiento del Fondo de Oportunidades, implementación de beneficios tributarios, fomento de la asociatividad y programas de apoyo técnico para reducir la tasa de mortalidad empresarial en Cali.
Priorizar a la población joven en el programa Fondo de Oportunidades para impulsar sus emprendimientos y proyectos.
Impulsar las capacidades productivas de la zona rural de Cali, identificando vocaciones, retos y oportunidades por medio del fortalecimiento institucional
Nuestra nueva herramienta de monitoreo y estimación de riesgos regulatorios de la rama ejecutiva y legislativa.