Eduardo Verano

Ficha técnica

Experiencia en Cargos Públicos

Ministro de Ambiente de Colombia (1997-1998)
Secretario General del Partido Liberal en 1998.
Gobernador del Atlántico de 2008 a 2011.
Gobernador del Atlántico de 2016 a 2019

Profesión

Administrador de empresas

Partido o Movimiento

Partido Liberal

Ha mostrado apoyo al Gobierno

Plan de gobierno

Movilidad

Propone un sistema de movilidad multimodal en el departamento del Atlántico, que combina varios sistemas de transporte existentes y propone un sistema férreo que conecte los centros de empleo y servicios de la región. La línea férrea planea unir en un primer anillo el AMB con Baranoa, Sabanalarga, Ponedera, Santo Tomas y Palmar de Varela. La segunda línea conectará los centros urbanos del oriente del departamento y enlazará las ciudades de Cartagena al Sur y Santa Marta al norte.
Se busca gestionar la solución definitiva del Aeropuerto y convertirse en HUB aeroportuario de carga.

Infraestructura

Construcción de 150 kilómetros de vías secundarias y terciarias para complementar la malla vial del departamento y conectar más tierras productivas al desarrollo del agro.
Construcción de parques logísticos para la transformación de los cultivos.
Modernización de la industria y colocarla en la vanguardia tecnológica para poder ingresar a las cadenas globales de comercio.

Medio Ambiente

Aprovechamiento de sol, brisa y mar para la generación de energías no tradicionales, el impulso a las comunidades energéticas y el desarrollo de estrategias y herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia energética.
Constitución de políticas públicas para atender efectivamente la acción climática y garantizar un equilibrio entre el crecimiento de la economía, el respeto al medio ambiente y el bienestar social.
Exploración de gas como una oportunidad que se debe impulsar, pero se enfatiza en que se debe hacer de manera responsable y para que el sector productivo pueda crecer.

Educación

Implementación de estrategias pedagógicas innovadoras, la formación de docentes y la mejora de la infraestructura educativa.
Impulsar la educación bilingüe de calidad, para que puedan competir en un mundo globalizado.
Implementación de programas de inmersión lingüística y la formación de docentes bilingües.

Seguridad

Implementación del programa «Atlántico más seguro», que busca mejorar la convivencia y cultura del entendimiento y de las diferencias, prevenir la violencia y la delincuencia, y reducir el delito y el uso inadecuado del tiempo libre. Por ende, se propone una inversión social sin precedentes focalizada en los jóvenes, con énfasis en empleabilidad, emprendimiento, educación y promoción de talentos culturales y deportivos.
Creación de dos Casas de Justicia, la capacitación de jueces de paz y conciliadores en equidad, y el reforzamiento de las capacidades de la Policía Nacional en temas de infraestructura, movilidad y comunicaciones.

Tecnología

Creación de laboratorios de prototipado rápido y testeo de tecnologías, granjas experimentales de súper alimentos, observatorios de inteligencia de negocios para toma de decisiones efectivas, y clústeres de contenidos digitales.
Desarrollo de programas de formación y capacitación en tecnologías emergentes, diseño de videojuegos, narrativa interactiva y producción de contenido digital, para fortalecer el talento local y atraer a nuevos profesionales a la industria.
Mejorar la conectividad de última milla en los municipios del Atlántico y fomentar que existan operadores de servicios de telecomunicaciones atendiendo las zonas que actualmente no están conectadas o que aun estando no tienen las terminales ni la capacidad de pago para acceder.
Creación de observatorios de inteligencia de negocios para toma de decisiones efectivas.

Salud

Evaluar la situación actual de salud en la entidad territorial, incluyendo las necesidades, prioridades y avances. También, examinar lo que se está haciendo en términos del Plan Territorial de Salud actual y anteriores, y determinar cómo se están utilizando los recursos disponibles de acuerdo con la normativa vigente.
Definir las principales estrategias a seguir hasta el año 2027 y incorporarlas en la planificación y ejecución del Plan Territorial de Salud 2024-2027. Esto debe basarse en las prioridades identificadas en el Análisis de Situación de Salud (ASIS) del departamento.
Diseñar, llevar a cabo, supervisar y evaluar el Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas, involucrando procesos de participación social. Esto debe estar en concordancia con las directrices establecidas en el Plan Decenal de Salud Pública, el Plan Nacional de Desarrollo, así como los planes de vida de las comunidades indígenas, afrocolombianas y de los ROM, además de otras políticas nacionales y las disposiciones de la Resolución 518 de 2015 y sus modificaciones.
Utilizar de manera eficiente y oportuna los recursos asignados a la salud pública colectiva con el objetivo de lograr los resultados de salud deseados para el territorio, cumpliendo especialmente con los principios presupuestales de anualidad y especialización.
Gestionar y coordinar con las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB) para garantizar la calidad en la atención integral en salud individual, especialmente a través de la implementación de las Rutas Integrales de Atención en Promoción y Mantenimiento de la Salud, tanto para la población materno-perinatal como para el Plan de Intervenciones Colectivas.

Agro

Fomentar el desarrollo de proyectos de riego en el Distrito de Riego Oriental, abarcando una extensión de 7000 hectáreas, así como la restauración del Distrito de Santa Lucía. Además, asegurar la sostenibilidad de los distritos en Repelón, Suan y Campo de la Cruz.
Promover la seguridad alimentaria mediante el estímulo a la producción de alimentos, especialmente enfocándose en los cultivos tradicionales y la ampliación de la variedad de productos agrícolas y ganaderos.
Impulsar la creación de sistemas de colaboración inclusivos que impulsen las cadenas de valor, permitiendo la participación activa de pequeños agricultores en la producción a gran escala, tanto para el mercado interno como para la exportación.
Apoyar a los productores rurales para mejorar su eficiencia y competitividad, identificando oportunidades en cadenas de valor tanto a nivel nacional como internacional, que agreguen valor a sus productos.
Colaborar con la población rural en la gestión de asuntos de tierras, incluyendo procesos de regularización de la propiedad de tierras y la adjudicación de tierras a los agricultores.
Reducir los conflictos relacionados con el uso del suelo en el departamento mediante el uso de herramientas de planificación disponibles.

Turismo

Recuperación de las playas y la línea costera: Santa Veronica, Salgar. Playa Tubará, Caño dulce.
Buscar impulsar el turismo a través de tecnologías digitales.

Cultura

Establecer gestores culturales con el propósito de promover la comercialización de las creaciones artísticas en el Atlántico.
Contribuir a la recuperación y puesta en funcionamiento de instituciones culturales como museos y teatros, con un enfoque especial en el Parque Cultural del Caribe, el Museo de Arte Moderno, el Museo Atlántico y el Teatro Amira de la Rosa.
En los municipios, fortalecer los centros culturales como lugares de reunión y formación para el desarrollo de nuevos talentos.
Modernizar las bibliotecas públicas y conectarlas digitalmente con el resto del mundo, incluyendo la Biblioteca Meira del Mar, la Biblioteca Piloto del Caribe, la Biblioteca de UniAtlántico, la Biblioteca de Santo Tomas, Baranoa y Tubará.
Inaugurar el Museo Bolivariano en Soledad, el Museo Mokana en Galapa, el Museo Arqueológico de la Peña y el Museo del Migrante. Además, construir el Museo Son de Negro en Santa Lucía.
Crear bibliotecas digitales en Sabanalarga y Suan, y establecer un Centro Cultural multipropósito en Soledad, conocido como Centro de Cultura Digital.

Nuestra nueva herramienta de monitoreo y estimación de riesgos regulatorios de la rama ejecutiva y legislativa.